由上海财经大学会计与财务研究院主办的学术论文报告于2015年11月12日下午一点半在会计学院108会议室召开。
本次讨论会邀请来自香港中文大学的顾朝阳教授做学术报告，报告题目是《How Does the Visible Hand Shape Cost Behavior?》（《有形的手如何影响成本行为？》）。讨论会由上海财经大学会计学院黄俊副教授主持。上海财经大学会计学院副院长副院长靳庆鲁教授、侯青川副教授及一些对学术有兴趣的在读博士生和硕士生参加了此次学术报告。
讨论会气氛轻松。在黄俊副教授进行介绍后，顾教授开始进行报告。顾教授表示自己很高兴来到上海财经大学会计学院与在座的老师和同学们进行学术交流，并希望以本文为例分享自己对管理会计研究的心得。
现有的研究认为，分析师的价值主要体现在对于资本市场信息的发现和解读功能，但是过去的研究并没有对这两项功能进行明确的区分。这次报告的论文采用了一种先进的话题模型的方法(Topic Modeling)，采用计算机技术，借鉴了语言学的研究方法，对于公司进行盈余公告电话会议之后的分析师发布的大量分析报告进行了比较和研究。这种全新的研究方法使得我们能够准确地界定并在实证水平上量化分析师提供的信息中超出已经披露的信息的部分即信息发现部分，以及已经存在于公开信息中，由分析师进行解释的信息解读部分。
Banker和Byzalov发现，相比其他20个国家，中国企业的成本粘性程度最高。本文提出的假说为，中国政府为了维护社会稳定有足够的动力和能力来影响公司的雇佣行为和决定，从而导致公司呈现更高程度的成本粘性。本文发现：与假说相符合，中国的国有企业相比非国有企业员工成本粘性的程度更高；国有企业中，拥有政治关联背景的经理相比其他没有政治关联背景的经理其管理的公司员工成本粘性更高。上述现象在制度不完善的地区以及当政府官员将要被提升的时候尤为明显，然而政治因素对其他成本的成本粘性的影响非常小。同时，本文发现具有高成本粘性的国有企业往往会获得更多政府补贴。本文的研究为政治动机能够通过所有权控制及政治关联影响公司人力资源决策的理论提供了支撑。
讨论问答：
Q：Cost stickness是公司可以主动控制的战略，而不是被动的存在是么？
A:是的，是optimal的，公司可以主动选择成本战略；当然也有一部分是被动的；
Q：会不会有这个问题，国有企业即使做得差也不需要辞退？所以干脆就不辞退了的原因？国有企业的薪酬体系导致了国有企业根本就不准备这么做？而不是不得不做。
A：我们想说的就是这个问题，国有企业讲究政治因素，不能因为业绩差就辞退；国企是不得不这样做。
Q：旧国有企业存在员工无法辞退的问题，新的国有企业可能更加市场化？
A：我们研究的是上市的国有企业，而不是大的集团国有企业，你说的老国企负担更重，我们研究的上市国企不太一样，现在上市国企普遍设立了pension计划。
Q：高管会不会出于自己的动机来导致高管多雇人，而不是政府要求，我们是不是需要区分一下？
A：这种东西并不一定在国企成立，在民营企业也成立，民营企业也存在粘性，我们要说的是因为是国企，存在各种政治压力，所以更加明显。
Q：一个企业单独上市公司，他会不会把公司调到非上市公司呢？剥离到其他公司
A：关键看钱谁出，如果仍然公司出，那么等于没有剥离；这样的现象不知道是否普遍？
Q：国有企业高管和民营企业高管的自信程度是否不一样？
A：国有企业高管未必有很高自信程度，因为国有企业受到政府帮助，那么国有企业可能会帮助政府承担更多社会责任；
Q：这是一个主动问题还是被动问题？是国企不得不做，还是主动去承担的？
A：没有一个主动被动的问题，从经济学角度来看，每个人都是利益最大化，每个人做都是因为如果不做会有其他cost在。对每个人来说都是个人利益最大化。
