由上海财经大学会计与财务研究院主办的2014年第23期讲座讨论会于2014年11月18日下午13：30在四教212室召开。
本次讨论会邀请来自原上海证券交易所副总经理周勤业老师做有关中国资本市场制度背景的报告，本次报告的主题是购并制度变迁与案例。上海财经大学刘浩教授、周波副教授，阴慧芳副教授等学院教师以及一些对学术有兴趣的在读博士生和硕士生参加了讨论。
周勤业老师，1986年毕业于上海财经大学会计学院，获经济学硕士学位。1987-1994年任上海财经大学会计学系副主任。1994年加入上海证券交易所，现任上海证券交易所发展研究中心顾问，2002年至2011年期间任上海证券交易所副总经理，2011年至2012年任上海证券交易所总会计师，并曾任中国证监会发行审核委员会委员和重大重组审核委员会委员。现为财政部会计准则委员会委员、企业内部控制标准委员会委员、中国注册会计师协会审计准则委员会委员等职，并任复旦大学博士生导师，厦门大学、上海财经大学兼职教授。周老师凭借多年的实务经验及良好的理论研究功底对于中国资本市场的发展改革有详细的了解和独到的认识，多次到学院为老师和同学们讲解中国资本市场发展历程、经验启示及未来的发展方向，广受学院师生好评。
在本次报告中，周勤业老师给参与讨论的老师和同学们继续展现了上市公司购并制度的历史演进。周老师从武钢集团定向增发整体上市开始讲起，这是一次股改前整体资产上市的尝试，武钢集团把没上市的资产装进上市公司，具体介绍了增发前股权结构，收购资产状况以及给非流通股东看的备考汇总资料以及盈利预测。
下面周老师给大家介绍了第一百货吸收合并华联商厦的案例，这是第一家典型的上市公司吸收上市公司的案例，之所以没有用一个吸收另一个再出卖壳资源是因为交易涉及的土地增值税等比壳资源价值更大，所以选择了两家合并的方式。具体介绍了百联集团的历史渊源，当初的折股比例，现金选择权以及其他细节。
接着就是申能股份回购案，它当初的特点是一股独大，且真正流通的只有6.1%不符合公司法要求，回购后大股东一共套现25.1亿。下面的复星集团要约收购南钢股份，这是历史上第一次要约收购。
上面的案例都是股改之前的，紧接着周老师又介绍了股改后鞍钢集团定向增发，整体上市的案例。由于存在着大量关联交易和同业竞争，鞍钢集团要把新钢铁这部分装进鞍钢新轧。
上港集团换股合并、整体上市。上港集团之前已经上市过一次，想整体上市争取更多资金发展。最终确定的换股价格是16.5元，合并后总市值由第十二位。
下面是葛洲坝集团换股合并，整体上市的例子。由于上市后大股东基本不参与配股等，最后只拥有25.3%的股份，没在30%以上不需要约收购。且存在同业竞争，工程公司资质远远高于上市公司。前面的例子方式在这都不适用，因为存在着上市公司不能继承工程公司全部资质的问题，最后决定采取打掉工程公司的换股吸收合并，最后成功的解决了同业竞争关联交易问题，集团公司整体上市成功，股东价值提高。
最后的案例是时代出版借壳上市的案例。中科大下的这家科技创新公司在07年净资产只有1.55亿元，最后借由时代出版的借壳上市实现了双赢。
结束后参加本次讨论的老师和同学以热烈的掌声向周老师表示感谢。
